Weit verbreitet und kaum erforscht : wissenschaftliche Beiräte in der Wissenschaft / Peer Pasternack (Hg.)
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183303094X
URN
urn:nbn:de:gbv:3:2-937403
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Autorin / Autor
Beiträger
Körperschaft
Erschienen
Halle / Wittenberg : Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 2022
Umfang
1 Online-Ressource (86 Seiten, 17,08 MB) : Illustration
Ausgabevermerk
Sprache
ger
Anmerkungen
Inhaltliche Zusammenfassung
Seit Qualitätssicherung und -entwicklung (QS/QE) im 20. Jahrhundert ein Thema der Wissenschaftsorganisation geworden war, sind sämtliche QS/QE-Instrumente vielfach untersucht worden. Nur eines nicht: Wissenschaftliche Beiräte, in denen Wissenschaftler.innen andere Wissenschaftler.innen in wissenschaftlichen Angelegenheiten wissenschaftlich beraten. Doch obwohl nahezu kein systematisches Wissen dazu vorliegt, ob solche Beiräte hilfreich sind, genießen sie allgemein eine positive Bewertung: Sie sind ein Instrument des Nachfragens, das keinen Nachfragen ausgesetzt ist. Daher wird hier erstmals die Verbreitung und Verteilung wissenschaftlicher Beiräte im deutschen Wissenschaftssystem untersucht. Verbunden ist dies mit der Erhebung von Mitgliedercharakteristika, Mitgliedschaftszahlen und einer Ermittlung des systemischen Personalaufwands, der durch das Beiratswesen entsteht.
Ever since the assessment and development of quality emerged as topics for the organisation of science in the 20th century, it seems that all related instruments have been studied profoundly and repeatedly. All but one: scientific advisory boards, i.e. boards in which scientists advise other scientists on scientific matters. Although there is almost no systematic knowledge on whether such advisory boards are helpful, they are generally perceived in a positive light. Thus, they are instruments of enquiry that have so far escaped enquiries. This study examines the dissemination and distribution of scientific advisory boards in the German science system for the first time, additionally offering a survey of membership figures and characteristics as well as an approximation of the systemic costs for academic personnel arising from maintaining the advisory board system.
Schriftenreihe
Arbeitsberichte ; 121 ppn:548423504