Metaanalyse ausgewählter UBA-Forschungsprojekte nachhaltigkeitsorientierter Politik : Teilbericht im Rahmen des ReFoPlan-Vorhabens „Den ökologischen Wandel gestalten“ / von Klaus Jacob, Giulia Kalt, Maria Petrova (Freie Universität Berlin) ; im Auftrag des Umweltbundesamtes ; Herausgeber: Umweltbundesamt ; Durchführung der Studie: Forschungszentrum für Umweltpolitik ; Redaktion: Fachgebiet I 1.1, Dr. Alexandra Lindenthal
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Discovery
1837416222
URN
urn:nbn:de:gbv:3:2-944412
DOI
ISBN
ISSN
Autorin / Autor
Beiträger
Körperschaft
Erschienen
Dessau-Roßlau : Umweltbundesamt, Februar 2023
Umfang
1 Online-Ressource (102 Seiten, 0,97 MB)
Ausgabevermerk
Sprache
ger
Anmerkungen
Abschlussdatum: September 2021
Sprache der Zusammenfassung: Deutsch, Englisch
Inhaltliche Zusammenfassung
Gegenstand der vorliegenden Meta-Analyse sind insgesamt 14 Forschungsprojekte, die im Rahmen der Ressortforschung des BMU in den letzten zehn Jahren gefördert wurden und darauf abzielten, eine wissenschaftliche Basis für eine transformative, nachhaltigkeitsorientierte Umweltpolitik zu entwickeln. Im Rahmen dieser Analyse wurden Projekte betrachtet, die etwa in den letzten zehn Jahren beauftragt und durchgeführt wurden. Ausgewählt wurden dann Projekte, die sich auf (die Weiterentwicklung von) Umweltpolitik als Ganzes bezogen und nicht einzelne Politikfelder oder -instrumente behandelten. Weiterhin wurde auf solche Projekte fokussiert, die die Bezüge von Umweltschutz/(-politik) und Nachhaltigkeit(-spolitik) durchleuchten. Ziel der Analyse war es, die jeweils zugrundeliegenden Annahmen und Theorien zum Verhältnis von Umweltpolitik, Nachhaltigkeit und Transformation(en) zu identifizieren. Wir bezeichnen diese Annahmen und Theorien im Folgenden als „Logiken transformativen Wandels“. Aus der Analyse von Zielen einer Nachhaltigkeitstransformation, Herausforderungen und Handlungsansätzen wurden fünf Logiken des Wandels ausgemacht, die sich verschiedenen Sphären zuordnen lassen: (I)Transformation durch Wachstumsunabhängigkeit (ökonomische und politisch-institutionelle Sphäre), (II) Transformation durch Wissenschaft (wissenschaftlich-technische Sphäre), (III) Transformation durch politische Steuerung (politisch-institutionelle Sphäre), (IV) Transformation durch Nischeninnovation (soziokulturelle und politisch-institutionelle Sphäre), (V) Transformation durch gesellschaftliche Legitimation (soziokulturelle Sphäre). Ziel war weiterhin, Unterschiede und Gemeinsamkeiten in diesen Logiken herauszuarbeiten. Weiterhin sollten Handlungsempfehlungen an das Umweltressort extrahiert werden. Auch hier wurden Gemeinsamkeiten und Unterschiede analysiert. Die umfangreichen Handlungsempfehlungen der Projektberichte für eine transformationskompetente Umweltpolitik beziehen sich auf die Auseinandersetzung mit neuen Themenfeldern, auf wissenschaftliche Forschung, auf das Management von Akteuren, auf den Einsatz von Instrumenten und auf die Gestaltung von Prozessen. Die Analysen der Projekte wurden schließlich der Entwicklung von Umweltpolitik im gleichen Zeitraum gegenübergestellt und Schlussfolgerungen für weitere Forschungen und für die Umsetzung von Handlungsempfehlungen abgeleitet.
The subject of this meta-analysis is a total of 14 research projects that were funded as part of the BMU's departmental research over the last ten years and aimed to develop a scientific basis for a transformative, sustainability-oriented environmental policy. This analysis considered projects that were commissioned and carried out over the last ten years or so. Projects were then selected that addressed (the further development of) environmental policy as a whole, rather than individual policy fields or instruments. Furthermore, the focus was on those projects that shed light on the relationship between environmental protection (policy) and sustainability (policy). The goal of the analysis was to identify the underlying assumptions and theories of the relationship between environmental policy, sustainability, and transformation(s) in each case. We refer to these assumptions and theories below as "logics of transformative change". From the analysis of sustainability transformation goals, challenges and approaches, five logics of change were identified, which can be assigned to different spheres: (I) transformation through growth independence (economic and political-institutional sphere), (II) transformation through science (scientific-technical sphere), (III) transformation through political control (political-institutional sphere), (IV) transformation through niche innovation (sociocultural and political-institutional sphere), (V) transformation through societal legitimization (sociocultural sphere). Furthermore, the aim was to identify differences and commonalities in these logics. Additionally, recommendations for action for the environmental department were to be extracted. Here, too, commonalities and differences were analyzed. The extensive recommendations for action in the project reports for an environmental policy with transformation competency refer to the examination of new topics, scientific research, the management of actors, the use of instruments and the design of processes. Finally, the analyses of the projects are compared with the development of environmental policy in the same period and conclusions are drawn for further research and for the implementation of recommendations for action.
Schriftenreihe
Texte ; 2023, 30 ppn:505871920